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Channel: Vorgehensmodell – SOPHIST BLOG
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Dokumentieren in agilen Methoden (Teil 4) – Crystal

Im dritten Teil unserer Blogserie zum Thema „Dokumentieren in agilen Methoden“ haben wir Ihnen Lean Software Development (LSD) vorgestellt. Sie möchten die Inhalte noch einmal nachlesen? Hier geht’s...

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Mehr Agilität wagen! – Teil 1: Grundüberlegungen zur Einführung von Agilität

Es ist schwer, an Agilität in Projekten vorbei zu kommen. Sie mag nicht die Silver Bullet für alle Projektprobleme oder der Produktivitätsturbo auf Knopfdruck sein, als die sie vermarktet wurde, kann...

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Requirements und Usability – wie sich Anforderungen und...

Schon in der Blogserie „Wie viel Usability Engineering braucht das RE?“ haben wir uns damit beschäftigt, wie man Usability Engineering (UE) und Requirements Engineering miteinander verbinden kann....

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Neue Kataloge! Neue Trainings!

Passend zum Start des neuen Jahres starten wir durch mit neuen Konzepten, neuen Themen und frischem Geist! Damit auch Sie auf dem aktuellen Stand sind, haben wir für Sie den neuen...

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Neue Highlights auf der Agenda…

…gibt es bei den SOPHIST DAYS 2016 – der Fachkonferenz zum Thema Requirements-Engineering am 18. & 19. Oktober in Nürnberg! Bettina Besenhart (Roche Diagnostics GmbH) und Anja Schwarz (SOPHIST...

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„Ready for take-off ? Speed Consulting, here we go!!!”

Unter diesem Motto waren wir in diesem Jahr wieder als Goldsponsor, Aussteller und Speaker auf der REConf 2017 in München vertreten.   Der agile Hasenstall und die Zeitreisebox aus den vergangenen...

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Live Votings aus unserem Innovationsworkshop

Jeder kennt Meetings deren Themen sich in langen Diskussionen verlieren. Im schlimmsten Fall sitzen eine Menge Mitarbeiter in einem Saal und hören einem Wortgefecht weniger Akteure zu, das sich seit...

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„Changemanagment auf agile Art? Open Space Agility“- Teil 1- Open Space...

Während seines Video-Workshops auf der AgileTour 2016 in Stuttgart, bezeichnete sich Daniel Mezick als eine „Art Häretiker“(1). Sein ungewöhnlicher Ansatz zur Einführung von Agilität in Unternehmen...

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Der Popcorn-Flow – If Change is hard make it continuous.

Auf den diesjährigen SOPHIST DAYS hielt Chris Rupp einen Vortrag über den SOPHIST internen Change-Prozess, den wir mittels OSA im letzten Jahr durchlebt haben. Auf ihre Eingangsfrage: „Welchen Change...

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Einführung von SAFe – „Missverständnisse, die man nicht ausräumt, wuchern wie...

In Zeiten von Systemen mit einer sukzessiv sowie gefühlt exponentiell wachsenden Komplexität und Kompliziertheit bedarf es besonderer Herangehensweisen. Eine dieser Herangehensweisen stellt SAFe dar....

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Neue Kataloge! Neue Trainings!

Passend zum Start des neuen Jahres starten wir durch mit neuen Konzepten, neuen Themen und frischem Geist! Damit auch Sie auf dem aktuellen Stand sind, haben wir für Sie den neuen...

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Neue Highlights auf der Agenda…

…gibt es bei den SOPHIST DAYS 2016 – der Fachkonferenz zum Thema Requirements-Engineering am 18. & 19. Oktober in Nürnberg! Bettina Besenhart (Roche Diagnostics GmbH) und Anja Schwarz (SOPHIST...

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„Ready for take-off ? Speed Consulting, here we go!!!”

Unter diesem Motto waren wir in diesem Jahr wieder als Goldsponsor, Aussteller und Speaker auf der REConf 2017 in München vertreten.   Der agile Hasenstall und die Zeitreisebox aus den vergangenen...

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Jeder kennt Meetings deren Themen sich in langen Diskussionen verlieren. Im schlimmsten Fall sitzen eine Menge Mitarbeiter in einem Saal und hören einem Wortgefecht weniger Akteure zu, das sich seit...

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DevOps – Kontinuierliche Entwicklung als Methode

Wir SOPHISTen versuchen immer am Puls der Zeit zu bleiben. Die Industrie 4.0 entwickelt sich immer weiter und neue Themen rücken in den Vordergrund. DevOps ist zwar keine Erfindung des letzten...

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SOPHIST – der Offene Trainingskatalog 2021

Neues Jahr, neue Trainings! Der Trainingskatalog 2021 ist da! Auch in Zukunft bieten wir Ihnen die gewohnte SOPHIST-Qualität! Wir bringen unser Wissen rund um Agiles RE, Systems Engineering und der...

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RE-Einführungen lösungsfokussiert gestalten

Bei einem Projekt, in dem SOPHIST beauftragt wurde, das aktuelle Vorgehen im Requirements-Engineering (RE) zu analysieren und zu verbessern, unterbrach mich der Projektmanager im ersten Meeting mit den...

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